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坚守初心,砥砺前行——浩德召开梅河口、辉南项目年度总结会议

      弹指之间,全民抗“疫”的2020年已临近尾声,在新冠疫情应对常态化的特殊时期,作为儿童工作者,我们既要面对儿童工作的挑战,又要思考十四五期间儿童工作的发展。12月4日,刘树青总干事来到梅河口市,召集吉林省项目经理、梅河口市、辉南县项目组人员召开了浩德吉林省儿童工作年度总结会议,大家总结过往,展望未来,积极探讨2021年浩德在吉林省梅河口市和辉南县儿童工作的发展。

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左:总干事刘树青 

右:吉林区域项目负责人阚微

       会上,吉林省项目负责人阚微首先做了工作汇报,全面梳理2020年各项工作开展情况。一年来,梅、辉两地项目组能够在当地党委、政府的领导下,认真贯彻落实浩德机构的指示要求,认真践行儿童优先理念,注重沟通协调,主动作为,积极落实儿童关爱保护和保障的法定责任,确保了年度工作总目标的基本实现,具体体现在以下几点:

      一、儿童主任工作体系更加牢固

     一年来,两地累计开展乡镇以上规模培训近120余场,参训儿童主任2000多人次,全体儿童主任轮训率达到95%以上,使基层一线工作人员基本掌握了工作内容、工作方法,保证了项目及时有序推进。

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儿童督导员和儿童主任工作交流

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优秀儿童主任表彰会

      二、工作方法更加灵活多样

      在传统的集中培训和个别指导基础上,两地还注重发挥规模效应,建立了微信工作群,有问题大家一起讨论交流、社工24小时在线指导,大大提高了工作效率。同时,两地创新实施了“双一”工作制度,即一日一语:每天在工作群发布一条关于儿童工作的信息,搜集整理国家、省级层面的政策、法规,领导讲话、指示、批示,或是鼓励的话语;一周一课:保证每周至少上传一份关于儿童工作的育儿课堂、亲子课堂、儿童心理学、儿童工作方法等成品课程;一周一报告:每周工作总结及下周工作计划同时上报当地民政局和上级项目组;一月一总结:每月底前项目组碰头,总结本月工作,查摆问题,筹划工作月报;一人一策:对特殊儿童要做到一人一个帮扶方案,一人一个案例情况跟进报告。此举令工作有条不紊,极大提高了工作积极性和团队融入感。

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线上工作指导

       三、积极应对疫情,拓展儿童关爱工作;活动开展稳中求变,适当增加活动频率

       面对肆虐的新冠疫情,浩德迅速反应,一方面积极配合当地政府,督促指导儿童主任开展防疫宣传和儿童监护情况排查,另一方面协助儿童主任与政府一起为孩子们寻找各类资源,共筹集网课设施设备50余套(件)、防护知识宣传授教15000余人次。同时浩德积极募集防疫物资5.6万余元,为梅、辉两地39名儿童督导员、446名儿童主任捐赠了一次性医用口罩;为全部儿童之家配备了免洗消毒凝胶和“七步洗手法”图例。上下齐心有力的工作举措,保障了两地4177名留守、困境儿童的监护和生活,确保了辖区内没有儿童因疫情发生无人监护而权益受到侵害的情况,进一步推动了儿童关爱工作的有序开展。

       除了疫情防控,我们也不忘孩子们学习和能力提升的需求。据不完全统计,疫情期间两地在线上集中开设空中教学、亲子互动等课堂130余次,教育并引导儿童督导员、儿童主任、儿童家长(监护人)、儿童2000余人次。疫情稳定后,从6月份以来,我们又结合“六一儿童”节、“新学期开学”、“中秋、国庆节”、“世界儿童日”等时机指导各儿童之家开展丰富多彩的主题活动。让孩子们在不寻常的一年里安全快乐的进步与发展。

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向儿童及一线儿童工作者捐赠防疫物资

       四、个案评估帮扶更加科学有效

       在深入摸排、评估的基础上,两地工作人员能够深入到儿童家中和学校进行走访,及时了解儿童及家庭需求,特别是面临的困难问题,并积极协调联席制度成员单位和相应社会资源,保证精准关爱。一年来,解决儿童无户籍问题30余例;申报事实无人抚养儿童56人,并协助申请政府补贴;协同学校老师劝返辍学儿童32人;会同民政、教育部门送5名监护困境儿童到孤儿学校上学;协同民政局、司法局帮助45名孤儿进行遗产确权;协同乡镇政府、村委会帮助99名儿童申请低保;会同残联帮助18名残疾儿童申请到残疾人补贴;协同教育局、残联为3名儿童送教上门服务;会同民政局、村委会帮助600余名困境儿童加入浩德长期增能支持项目。

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协助办理政府补贴材料

      五、政策宣讲进村(居)活动持续深入

      两地积极开展儿童福利政策宣讲进村居活动的同时,加大了对儿童督导员、儿童主任的培训力度。截止目前,两地共举办30余场大型宣讲活动,参与人员800余人次。同时指导儿童主任通过常态化入户走访、开展儿童之家活动以及儿童福利政策宣讲等方式,将儿童监护的相关法律、儿童应享有的各项权益、儿童关爱保护的相关规定、理念逐渐传递给家长。

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政策宣讲进村居

        两地项目组工作人员也进一步就当地项目开展情况进行了工作汇报和工作经验分享。

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交流2020年工作

       刘树青总干事在肯定成绩的同时,也指出工作中存在的问题和不足:一是业务学习上还不够努力深入;二是实践工作能力有待进一步提高;三是工作作风还不够严谨细致;四是工作沟通协调能力需进一步加强。

       刘树青同时对明年的工作重点和方向做出了指示:一是要落实新任儿童督导员、儿童主任的培训;二是加强自身业务理论学习;三是持续推进政策宣讲进村(居)活动;四是配合当地民政部门做好示范县争创活动;五是切实深入做好农村留守儿童关爱保护和困境儿童保障工作;六是要加强儿童关爱保护活动阵地建设;七是注意链接社会资源;八是注重加强与当地相关部门的沟通联系。

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布置2021年工作

      编筐织篓,全在收口。一年的工作转瞬又将成为历史,浩德秉持一切为了助力孩子们的发展的工作理念,把握好最后的冲刺阶段,全面总结工作,把历史作为未来发展的基石,查缺补漏,齐心协力,以全新的精神面貌迎接新年度的挑战。

浩德国际儿童服务中心成立于1956年,总部位于美国西部俄勒冈州尤金市,最早由浩德夫妇创办,在当时推动了美国为国际领养立法——《浩德法》,是现在全世界最大的儿童收养服务机构。

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